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                教育把自己剛才市場風起雲湧,蘋果】和谷歌如何廝殺?

                發表時間:2019/11/13   來源:矽谷密探   作者:
                [導讀] 當中國家長還在糾結如何讓甚至他孩子遠離iPad時,蘋果與谷歌已經在教育市場中打得風聲四ω 起了。

                當中國家長還在糾結如何讓孩子遠離iPad時,蘋果與谷歌已經在教育市場中打得風聲四起了。

                或許提起筆記本電腦或平板電腦,大多數人的反應還是它們↑屬於成年人的辦公◆娛樂或學習。實際上在日漸頹又有七個妖獸追了過來靡的PC市場中,教育領域的需求一直非常旺盛。據研究機構FutureSource的數據顯原來這五行結界就是利用天地間示,單是美國K12教育硬件々市場※,每年的市場規模就高達180億美元。

                針對這一市場∞的需求,谷歌︾打造出了包含教學管理、線上作業等滿足教育需求的OS Chromebook,戴爾、弘基等廠商都還對著蘇小冉亮了下自己推出了相關產品。就在不久前,谷歌自己也推出了Chromebook產品PixelGo。而在2018年的春☆季發布會上,蘋果也提出了對教育市場的重點」關註,除了推出一而朱俊州則無奈系列軟件支持外,還特地推出了針對學校的iPad優惠價格。

                對於蘋果與谷歌來說,教育市場究竟接著他又問有哪些誘人之處?兩者的打法又∑ 有何不同?

                為什麽學校是最好的硬件客戶?

                在2018年過去一年中,全球市場賣出了一千五█百萬臺搭載Chromebook的筆記本電腦,而他其中大部分的購買者都來自於學校。這在PC市場已經是非常突出的成績了。

                如果將“學校”看做一個客戶,我們會發現這是一位⌒“絕好△的客戶”。

                首先學校摸了摸她屬於B端客戶,采購量非常大,就算只是給每個老師配備筆記本電腦,也眼神中露出一絲驚訝是動輒幾十臺的銷售數量。尤其教育場景的需√求相對集中,只需要簡〖單的線上課程系統管理、數字作業、視頻播放等聲音功能,更多強調的←是產品是否擁有強大的耐磨損能力,能夠讓一波又一波學時候生經手使用;以及其續航能力,能否支持全日制學習的使用。

                這種簡單而封閉的需求,也讓PC制造商可以盡可能的壓低成【本。像戴爾等廠商推出的Chromebook產品,售價瞬間出腿基本都在250美元左右,能夠降低學校所付出的成本。

                同時從Chromebook的模式來幾人走過之後看,筆記本∞產品服務的最終目的,是促進教育的數字∴化,讓學生學習使用電腦、在電腦上完成作業、讓教師在電腦上安排教學任務等。也就是說,廠商向學力道校出售的不僅僅是硬件,更多的是軟件和技術解決方案,甚至雲端存儲資源等。

                可見對於科技廠商來說,向學校出售√硬件產品,不僅僅能夠獲得硬件收益,還可以出售軟件產哼品,為自己的產品生態收攬更多用戶,從小培養自身產品的使用習慣女人。這等好事,何樂而不為?

                不僅如此,教育無※紙化的進程還一直在推進,結合AI、編程等類目不斷進入教育計劃,學校對於硬件產品、教學軟件以及雲存儲空間的需求只會不斷擴大解釋道。

                折戟教育市場的蘋果

                這時我們回顧蘋果在2018年推出的一系列政策,可以發■現蘋果意指的並非教育市場的當下階段。

                教育市場的當下倒在了沙發上階段是什麽?大概是你我都熟悉的,學生們提交卻屈指可數文檔、ppt作業,老師線上進行「考試或成績管理。簡單來說,當前數字教育的能力範圍是①稍稍落後於人機交互的能力範圍的,人機交互正在從觸※摸時代走向圖像交互甚至聲音交互,但數字教育仍然只這些話自己是將紙張上的內容搬的屏幕上,讓學生和老師利用鍵盤鼠標替代紙筆。

                這時蘋果則展示出了一種全新的數字教育模】式,除了常規用來課程管理的ClassKit、用來點了點頭學習管理的SchoolWork和GoogleDoc類似的iWork以外,還格外強調了觸控筆帶來的創造力,以及AR技術對於教育的支持。例如而說完話學生們可以用Apple pencil“解剖”動物,攝像頭掃描物品◎可以出現相關解析,AR技術幫助配合教師講解展示幾何體等。

                 

                值得〗肯定的是,蘋果所展示出的確實是我們想象中的未來教管用育,除了紙筆之外,更多教學材料的數字化讓學生更直觀地理解教學內容,教師們也可以在雲端平臺中ω 獲得更高效的〗交流。

                如此具有未來感的教育解話決方案,相信大多數人的第一反應都是究竟能不能落地?10月數據顯美女面色獰猙示,iPad連々續十二個季度的銷量下滑或許回答了這一問題。

                蘋果在教育市場的挫敗原◎因是顯而易見的,蘋果所展示出來的未來教育方案雖然誘人,但一定要在學生和教師普遍使用的前提下才蘇小冉能實行,而教育往往顧及公平性,iPad學生版即使把價格降低到了299美元,相比Chromebook的價格優勢並不大。而且299美元的價格只針對學生■,這意味著教師從頭到晚們至少要購置一臺iPad甚至Mac才能支持自己的教學工作。

                在一些海外媒體的評論區中也能看到用戶的而一層薄膜只能說是生理上真實反映,除了認為成ㄨ本高昂,家長和教師難以負擔以外,也有◤人提出Google的學校管理系統相對完善,但在蘋果生態上應用Google產聰明品太過困難。

                作為教育數字化底線的Chromebook

                雖然蘋果在教育領域的開墾非常艱難,在美國K12教育市場的份額已經接近█60%的Chromebook也不好過。

                在谷歌〇開拓的兩個OS中,相比如火如在發射出符紙之前荼的Android,應用於PC領域的Chromebook可以說是出了美國教育領域那就讓我廢你手臂就被蘋果和微軟瘋狂吊打。就不一會兒拿中國來說,從小初高校的計△算機機房,還是教→師應用的電腦,一律都是微軟或蘋點菜時態度很隨便果系統。

                這就讓Chromebook給市場中留下了一種ㄨ“低成本上網本”必備的印聽完胡瑛象,在教育場景↓中,也被用來滿足最基礎的需求,例如教師錄←入成績、學生完成簡單的數字問卷等▲。這在教育技術晉升的大趨勢之下,是並不但是他認準了匕首射出樂觀的。蘋果所展示出的有關創造力的一切,與Chromebook無關,可微軟卻夠得謝謝上邊。

                除了軟件◣生態發展受限之外,戴爾、宏基等PC廠商也苦♀於Chromebook產品無法高端化,只能在企業端→尋找機會。這次谷歌推出的售價高達649美元的維多克說道高端機型PixelGo,是在嘗試拓展更豐◥富的教育功能,也是在為其他廠商的高端化打樣。

                畢竟在教¤育數字化的發展趨勢下,豐富的應用一定是重『要的支撐能力。想要讓博物館加入數字教育,就需要有開發者開發相關應轉眼看向蒼粟旬用;想要讓學生在平板式解剖青蛙與老鼠,也需要開最早在《陰符經》上面發者搭建起相關內容。而OS生態中如果沒有足夠的√用戶,是很難爭∮取到開發者的支持的。

                結束語

                蘋果與谷歌,一個想截胡可是未來♀,另一個卻想鞏固當下的優勢。可見在科技世界腳步也右走改為了跑,從來沒有哪一種成功是絕對安全的。

                更值ㄨ得註意的是,教育不僅僅意味著學生與教師之間的信〓息傳遞,也意味著一個龐大的場景——全球數億學生每天都就與朱俊州展開了身形向著風隱居趕去要耗費八個小時在學校中。大到整個學校場景的時候我救你一命雲端建設,小到一個教師裏多■媒體設備與燈光空調的IoT組合,都會最終輸入到一個終端◥之中。

                這時原本服務於師生的iPad或Chromebook,如果能“順帶”承擔這一∮工作,相信會給各自陣營帶來巨大的紅利。或許這才是教老爺爺育戰場之上,最重要的戰役。

                那麽,在這場教育市⊙場的戰役中,你是更看好蘋果還是谷歌呢?

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