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                湖南省人』社廳:著力破解基層人才難題

                發表時間:2019/11/8   來源:湖南日報   作者:
                [導讀] 省人社廳事業單是天哥位人事管理處處長鐘吉元介紹,針對一些條件▽艱苦地區“招人難”的問題,省人社廳在放◣寬基層事業單位人才聘用條件、提高基層事升起一種熟悉業單位崗位結構比例、創新基層人才評價機制等方面推進政策創新,打好政策“組合拳”。

                今年以來,省人社廳積極貫徹省委部署,圍繞基層至少你還存著希望人才引進、培養、評價、保障、激勵等方面,優化體制機制、加強政╳策引領、強但口氣之狂化服務支撐,著力破解我省基層招人難、留人難問題。

                充實一線人才隊伍』

                畢業於長沙學院英語系的陳怡,因“三支一扶”(大學生在畢業後到農村基層從事支教、支農、支醫和扶貧工作)走上了講卻一下子楞住了臺,後由於紮根基層、甘於奉獻而被安排到石門縣新關中學任教。“在大山深處播下希▓望的種子。”陳怡滿心期待著這些“種子”亭亭如蓋的但現在他這麽一坐時光。

                省人社廳事業單位人事管理處處長鐘吉元介紹,針對一些條件艱苦地區“招人難”的問題,省人社廳在放寬基層事業單位人才聘用條件、提高基層事業單位崗位結構比例、創新基層人才評價機制等方面推進政策創新,打好政策“組合拳”。

                省人社廳用淩天傳說活用足現有政策,組織“三支一扶”人員、大學〗生村官、西部誌願者、退役士㊣官士兵的“專項招聘”,充分發揮訂單醫學生、免費天色不早了師範生、農技特崗生的作用,並按相◥關規定招聘進入事業單位。2019年,我省申請中央補助資金2565萬元,新招募398名“三支一扶”人員,著力將基層服務項目人員打造成homdy扶貧幫困、支援基層發展的先鋒隊伍。

                不盲目要求但卻不能治理一個國家“飛鴿牌”,而註重培▂育“本土牌”。在工作能力和實績考察的基礎上有條不紊,各地人社部門對能帶動一方百姓脫貧致富的特殊人才,組織“專場招聘”或“送考上門”。同時,積極探索符合當地特點疼痛讓她的公開招聘辦法,比如,引進急需緊缺專業人才,經市州以上事業單位人事綜合管理部門批準,靈活設置或取∩消開考比例,采取直接考核的方式公開招聘。

                優化人才成最震驚長環境

                “在基層苦點、累點沒蒙面人立即認出了抓著地這個人什麽,最怕沒有發◥展機會和希望。”省人社廳深入各地開展調研時,聽到不少基層☆同誌吐露心聲。

                職稱評審標準統一,沒有不過一死而已名校光環、缺少論文發表的基層一線人才感到有些“無望”。


                對此,省人鐵龍城這句話社廳研究起草《湖南省暢通職稱評審綠色通道實施意見》,明確了單劉雲炎心中暗叫一聲列基層一線人才職稱評審,即所有系︻列(專業)常規評審然後再說另一個根據當年申報參評情況,對基層專業技術人才實行單獨分組、單獨評審、單獨確定通過率,對服務艱苦邊遠地區和基層一【求推薦票線的年限、工作業績賦予評價權重。

                近年來,“逃離基層”的心態有所擡頭。不少年輕人只是把到基層任√職當成“跳板”,沒有長期紮根的打算,而上了年紀的工作放下它人員往往認為到達“天花板”,覺得沒有出路。基於“留得住人”的考慮,省人社廳嘗試在基層瞇著眼不知道在想些什麽衛生、鄉鎮教育、農業林業領域●實行基層職稱制度,定向評價結果僅在基層單位適用,並兌現相關●待遇。

                省人社廳專業技術人員管理處副處長陳衛花舞夜萍介紹,基層職稱制度的實行,意味著,留在基層,有所傾斜有所保障,一旦離開,相應的職稱便不被承認。

                “越往基層,成長和外部因素環境越優”的導向,讓基層人才感到有幹頭、有盼頭、有奔頭。

                讓人才勞有所得幹有所值

                “按2000元標準算,最高不其中必定有一人是剛烈超過3000元。”11月5日,新湖南客戶九劫劍端的彈窗消息——我省對村主職ξ 幹部實施基本養老保險補貼制度,汨羅在他身邊市白水鎮西長村黨總支書記劉勝查看後心生寬慰。

                前不久,嶽陽市從全市選出了多名優秀村黨組織書記,解決事業單位編制,劉勝成為第一批受益者,有了五險一金和沒事保障,事業有了更多盼頭。

                收入偏低、付出與所得不匹讓他空門大露配,這類帶有共性的問題長期得不到有效解決,勢必挫傷基層幹部幹事創業的積極性。省委出臺的《關於全面加強基層建設的若幹意見》中要求,立足於解決基層建設杜世情卻是覺得背心處一股冷氣從尾椎一路升了起來中最直接、最現實、最迫切的問題,明確提出要健全基層幹部考核和激勵機制,提高基層幹》部待遇,關心關終於停止了懷基層幹部。

                省人社廳全面摸底鄉鎮事業單位和機關工勤人員鄉鎮工作補貼執行情況,開展←數據測算,會同省委組談情織部、省財政廳研▅究調整鄉鎮工作補貼辦法,並指導各地落實鄉鎮工作補貼、片區教深深地看了他一眼衛人才津貼、全科醫生津貼和其他按規定設立的特崗津貼等。而類ζ似設立“優秀鄉村教師臨時表彰項目”,則倡導了在基層工作光榮的理收了劍心劍意念,提升了基層工作人員的社會地位,使信任和在對方那裏自己基層工作人員享有應有的尊重和待遇。

                一系列舉措,受到基層工作人員的歡迎,也催生幹事創業往基層去的熱ζ 潮。(記者 何金燕 通訊員 謝甜甜)

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