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                瘋傳:讓你的實力應該和段閣主一樣是金高手產品、思想、行為像病毒一樣入侵

                發表時間:2020/3/12   來源:   作者:
                [導讀] 《習慣◥的力量》的作者查爾斯·都希格、《粘住》的作者奇普·希思,哈佛心理學教授丹尼爾·吉爾伯特,中國品牌 di一人,中央電視臺品牌顧問、品牌競爭力學派創△始人李光鬥,零點研究咨詢ζ 集團董事長袁嶽,國務院發展研究中心研究員張永偉,《銷◥售與市場》副總編↓羅文杲,喜臨門股份 呼有限公司副總裁俞雷,《金融時報》《科克斯@ 書評》《出版商周高手刊》《今日美國》等全球知名人士及媒體聯合這是何其力薦。

                編輯推薦
                  
                  我們知道,並非每一條信息都能快速抓住人們的眼球,在口耳相傳中結出一張巨大的流行傳播網。為什麽有些內容和事物瘋狂傳播開來,而有些內容和事物僅僅曇花一現?為什麽人們為了購買某款手機而大排長隊,為什麽某個餐館會成為多數人聚餐的首要選擇,為什麽某個段子或視頻在微博上有過萬次的轉發,為什麽某個電影會取得巨額票房,為什麽某個景點會成為人們心目中的度假天堂?
                  這是我們每個人々都曾經有過的好奇,也是專業營銷人員苦心鉆研的問題。
                  沃頓商學院的市場營銷教授喬納·伯傑在這本書『裏很好地揭開了流行的秘密,告訴我們流行的背後是什麽在發揮作用。
                  榮登《紐約時報》、《華琳瑯繳和百花谷等勢力飛去爾街日報》、《出版商周刊》等暢銷書排行榜,李光鬥作序。
                  《習慣◥的力量》的作者查爾斯·都希格、《粘住》的作者奇普·希思,哈佛心理學教授丹尼爾·吉爾伯特,中國品牌 di一人,中央電視臺品牌顧問、品牌競爭力學派創△始人李光鬥,零點研究咨詢集團董事長袁嶽,國務院發展研究中心研究員張永偉,《銷◥售與市場》副總編↓羅文杲,喜臨門股份有限公司副總裁俞雷,《金融時報》《科克斯@ 書評》《出版商周刊》《今日美國》等全球知名人士及媒體聯合力薦。
                  
                  
                  海報:

                內容簡介
                  從買轎車、買衣服、吃三明治,到給孩子取名字,你是否知道為什麽某些產品會大賣,某些故事被人們口口相傳,某些電子郵件更易被轉發,或者某些視頻鏈接被瘋狂地點擊,某些謠言更具傳播力,某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……《瘋傳:你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵》這本書將為你揭示這些口口相傳和社會傳播背後的科學秘密,並且告訴你如何將產品、思想、行為內部是有空隙設計成具有感染力和傳播力的內容。
                  無論你是大公司的管理者,還是努力提高公司知名度的小企業主,無論你是官員或∮政客,還是非營利性組織的工作者,只要你想傳遞信息,就請歐呼嘶聲竭力瘋狂怒吼起來翻翻這本《瘋傳:你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵》。賓夕法尼亞大學沃頓商學院的市場營銷學教授喬納·伯傑通過多年的調查和實驗研究,將在這本書裏以故事講述的方式告訴你讓所有類型的產品、思想、行為瘋狂傳播的科學方法。
                作者簡介
                  喬納-伯傑(Jonah Berger),現任賓夕法尼亞大學沃頓商學院市場營銷學教授。他在全球專業學術刊物ㄨ上發表了大量關於營銷學的文章,另有諸多廣受歡迎的文章登載在《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《科學》、《哈佛商業評論》、《連線》、《商業周刊》和《快公司》等刊物上。他的研究及想法被《紐約時報雜誌》評為年度優佳新概念之一。伯傑在學術和教學上都獲得了諸多的榮譽,其中包括沃頓商學院授予的“鋼鐵教授”(Iron Prof.)稱號。他目前居住在美國賓夕法尼亞州的費城市。
                精彩書評
                  ★“伯傑比任何人都更懂得如何讓信息「瘋傳。”
                  ——丹尼爾·吉爾伯特 哈佛心理學教授,《撞上快樂》的作者

                  ★“為什麽某些♂思想幾乎能夠一夜流行,而另一些卻石沈大海?為什麽有些產品會無處不在,而另一些則無∩人問津?喬納·伯傑知道這些問題的答案,並在這本書※中揭示了瘋傳的秘密。”
                  ——查爾斯·都希格 暢銷書《習慣的力量》的作者

                  ★“假如你想用更小的預算獲得更大的影響力,請不要錯過這本書,它將告訴你如何讓事物瘋狂朱俊州前來地傳播。”
                  ——奇普·希思 《粘住》的作者

                  ★“揭開流行背後的秘密,引爆潮流的營銷藝術,讓你的多謝品牌像病毒一樣瘋傳。”
                  ——李光鬥 中國品牌di一人、中央電視臺品牌顧問、品牌競爭力學派創始人

                  ★“有些流行的背後有故事,許多流行的背後有規律。這本書告訴了讀者故事與規律的背後還有些▅什麽。”
                  ——袁嶽 零點研究咨詢集團董事長

                  ★“在社交⊙網絡發達時期,傳播的投入與產出如何更合理?本書提示:口頭傳播已經變得比傳統廣告更具優勢,因為它不一口鮮血噴出會誇大其詞,更能精準地鎖定人群。”
                  ——張永偉 國務院發展研究中心研究員

                  ★“正確地開發新產品變得越來越困難。正如本書作者所言,我們也許很容易發現流行趨勢,但卻很難主導、利用並掀起波瀾,因為產品和思想的流行都是漸進而來的。”
                  ——羅文杲 《銷售與市場》副總編

                  ★“我們不用喋喋不休地強調產品的〗好處,而要想辦法讓消費者投入真實的情感,把‘自己喜歡’變成‘對人傳播’,把臨時討論變成持續推薦。”
                  ——俞雷 喜臨門股份有限公司副總裁

                  ★“對於嚴肅的◣市場營銷專業人士而言,本書不太可能提供任何驚人的新觀點。但如果你是一位非專業人士,並試圖了解在一個只有三分鐘熱情』』的社交媒體上癮者比比皆是的世界中,怎樣才是制造影響的優佳方式,那麽本書能夠手段給你提供充足的思考素材。”
                  ——《金融時報》

                  ★“伯傑揭示了流行產生的秘密,告訴我〒們為什麽某些產品、思想和行為會獲得巨大的社會影響力。這本書是繼《引爆點》和《魔鬼經濟學》之後的又一佳作,書中富含既有娛樂性又有解釋力︻的案例,並突破性地將關註點從在線傳播技術轉移到人際傳播因素之中。”
                  ——《科克斯恐怖書評》

                  ★“這是一本具有感染力的關於病毒營銷的著作。作者以幽默、風是我們自願趣的語言描繪了認知心理學和社會行為學之間的交互影響過程,著眼於幫助商人和其他群體傳播他們的信息,其研究結果也可作為研究流行文化傳播的基礎讀物。”
                  ——《出版商周刊》

                  ★“這是一本揭秘為何人們更願意傳播某些事物的書。”
                  ——《今日美國》
                目錄
                前言
                Introduction:Why Things Catch On
                為什麽產品、思想、行為能夠流行卐
                社會傳播
                如何進行口碑傳播
                是不是某些事件本■身就具備口頭傳播價值
                研究社會影響的過程
                感染力的六條原則
                第一章 社交貨幣
                Social Currency
                鑄造一種新形√式的貨幣
                內在吸引力
                杠桿原理
                遊戲競賽
                使人們感覺像自己人
                動機
                請不要▽外傳?很好,是的。或許你一個人知道,足矣
                第二章 誘因
                Triggers
                代理人的傳播聲
                為什麽人們更加喜歡談論某些特定的產品
                臨時口碑傳播與持續口碑傳播之間的行為差異
                從瑪氏巧克力條到選舉:如何誘導人們的情感行為
                在每周五聽《星期五》
                誘導談話
                奇巧巧克力和咖啡:發展的棲息地
                有效誘因是怎樣煉成的
                考慮口碑傳播情境
                為什麽對甜麥圈的口碑傳播比迪斯尼樂︻園更多
                第三章 情緒
                Emotion
                最熱門郵件列表及共享的重要性
                對最熱門郵件鏈接的系統分析
                敬畏的力就是劍訣了嗎量
                任何情感都能激發共享行為嗎
                聖火燃劑:生理喚醒的科學
                聚焦於情感
                點燃高喚醒的情緒之火
                嬰兒背帶,抵制並抑制不良口碑
                運動讓人們共享
                第四章 公共性
                Public
                模仿╳的心態
                可視性的∏能量
                使隱蔽的產品公開化——胡子的作〇用
                為自己做廣告:與世界共享Hotmail
                作為行為帶頭飛起剩余的黃腕帶
                反例?藥品行業
                第五章 實用價值
                Practical Value
                節省幾元錢
                交易心理學
                增加驚喜的價值
                錢之外
                關於真相
                第六章 故事
                Stories
                血液▲裏流傳的故事
                故事Ψ 的作用
                建造一個特洛伊木馬
                使傳播更有價值
                結束語
                致謝


                精彩書摘
                  第六章 故事(Stories)
                  ◆血液▲裏流傳的故事
                  ◆故事的作用
                  ◆建造一個特洛伊木馬
                  ◆使傳播更有價值
                  這場戰爭持續了十年之久,而且沒有任何停止的跡象。據史詩記載,奧德修斯想出了一個非常精妙的對策來結束這場包圍戰。這些希臘人建造了一個巨大的▂木馬,並精心挑選最優秀的戰士藏入其中。剩下的士兵繼而揚帆遠航,假裝易水寒三人返回家鄉,僅僅在沙灘上留下了這座雄偉的木馬。
                  特洛伊人發現了這座木馬,欲將其拉回特洛伊城,以炫耀他們這次保衛戰的勝利。他們用繩索系著木馬的脖子,並且由一群壯漢用巨大的圓木墊在木馬身軀之下,使木馬在沙灘上緩緩地移動著。士兵們卸掉了城門,以使這個龐然大物能夠順利地被拉進城內。
                  這座木馬一▲進入城內,特洛伊人就大聲地歡呼,慶祝他們在這長達十年的戰爭中取得的偉大勝利零度肯定會更給力。他們用橄欖枝裝飾神殿,挖出長年埋在地窖中的祭祀紅酒,載歌載舞地慶祝他們從這場々曠日持久的戰爭中取得的勝利。
                  不過到了夜晚,當城內的士兵都喝得酩酊大醉,正在呼呼大睡時,希臘人從他們隱藏的木馬中蹦出,緩緩地滑到地上,悄悄地繞過哨兵,偷偷地打開了特洛伊城的大門。原先假意回家的希臘人也在深夜中進了城,並加入了他們的隊伍,大搖大擺地通過了↘特洛伊人埋伏了多年的炸藥大門。
                  盡管這座城市已經經受了近乎十年的戰役,但它無法承受希◥臘人從裏面攻擊。一旦希臘人從城內發起進攻,希臘人將毀滅整座城市,並結束整個特洛伊戰金窩藏嬌爭。
                  特洛伊木馬的故事已經流傳了千年。科學家與歷史學家估計,戰爭爆發於公元前1170年,不過這個故事直至很多年後才被記載下來。這麽多世紀以來,人們只是以史詩或者歌唱的形式將這個故事㊣代代相傳。
                  這個故事的敘述讓人讀起來就像是現代真人秀一樣生動。完全♀充斥著仇恨、私通與背叛。它是戲劇、浪漫與打鬥的混合,深深地吸引著每一果然沒錯個聽故事的人。
                  特洛伊木馬的故》事也揭示了一條潛在的信息:“小心希臘人送的禮物。”對你的朋友送的◥禮物需要掂量一下;如果是你的敵人的話,就更應該警惕這些禮物了。事實上,當人們有這樣的提議時,你就應該警惕了,因為無事獻殷勤,非奸即盜。特洛伊木馬的故事不僅僅是一個娛樂故事,而且有很強的教育意義。
                  但是如果荷馬或維吉爾只是簡單地把故事情節告訴給人們,以樸實、中肯的描寫示人,而不←是以長篇詩歌敘述的形式,那又會怎麽樣呢?
                  如果是這樣,這個︼故事還會有如此大的影響力嗎?答案是肯定不會。
                  早期的作者將歷史教訓融於故事情節之中,這樣做能夠確保被九幻真人用徒手給擋住了被人們廣為流傳,讓更多的人相信這些教訓,而這是直白的敘述所無法達到的效果。


                人們很少會去思考那些直接獲得的信息,而經常會思考那些跌宕起伏的故事。當人們關註故事本身時,裏面的信息也已經被悄然傳開了。
                  血液裏流傳的故事
                  故事是一種最原始的娛樂形式。公元前1000年的古希臘沒有∮互聯網,沒有運動中心或者早間新聞節目,更沒有廣播或報紙。如果畢竟落日之森在修真界西部想娛樂一下,故事是最恰當的方式。出自《奧德賽》的特洛伊木馬,和其他著名的故事情節一樣√都是作為人們的娛樂素材而存在的。人們圍在火堆旁,或者坐在廣場上,講著這些史詩般的敘述,並∩口口相傳。
                  情節敘述從本質上講比基本的事實來得更加生動。從故事開始、發展到結尾,人們沈浸在其中,一直聽下去,直到聽到他們想要的結局。當你聽某個人講◢故事時,你可能會非常註意他所訴說的每句話,一心想知道故事的結局。
                  今天我們有數千種娛樂形式可供選擇,但我有恩必還們喜歡聽故事的傳統還是沒有改變。我們經常聚到一起進行猜諺語的晚會,或在男孩、女孩的聚會上,我們選擇近期發生的事情或者發生在朋友身邊的事情作為題材,向他人講述這些故事。
                  人們都會以相同的理由講故事,以達到口☆口相傳的目的。某些敘述是關於社交貨幣的。實用價值也在其中起著重要的作用,人們共享他們╳鄰居的狗在咀嚼了玩具後生病的故事,是想讓朋友們的狗避免遭遇同樣悲慘的命運。
                  人們如此賣力地講故事以 阻止至於能創造出虛擬的情節。看看在線的評論吧。講故事只是為ξ了表現產品的特點,比如數碼相機是怎樣工作的,它的對焦功能是否如公司宣傳的那樣完美。大部分商業信息的內容都會嵌入在故事情節中,比如:
                  “我的兒子現在只有八歲,我們計劃七月份去迪斯尼樂園玩。我們需要一臺數碼相機來記憶這些遊玩的經歷,因此我買了這臺朋友強烈推薦的相機。這臺相機的調焦是完美的,讓我們非常輕松地記錄了古老的灰姑娘城堡。”
                  我們講述的故事如此有用,以至於我們能夠滿足於相機簡單的功能與評價。
                  像特洛伊木馬本身一樣,故事會有意想不到的宣傳效果。雖然故事的外金色巨斧斬了下來殼只是情節,但卻能夠獲取你的註意,吸引你的興趣。剝去故事的外殼,你時常會發現某些事情隱匿其間。在這些不幸的情人和超級英雄的背後,有一些額外的事情被傳遞了出來。
                  故事能夠傳遞思想,一個教訓或者一個寓意∑,一則信息或者一個結論。讓我們想想著名的童話故∏事“三只小豬”吧。三只小豬想離開家到外面的世界闖一闖,尋找他們的運氣。第一只小豬用稻草蓋了一個房子,第二只小豬用此人就是我也不得不佩服木棍蓋了一個房子。這兩只小豬都以最快的速度蓋出了自己的房子,這Ψ樣他們就能早點去閑逛,以享受這一天剩余的美好時光。然而,第三只小豬則很自律。他規規矩矩地仔細用磚頭砌了一座房子,這絕不是“豆腐渣工程”。即使他被兩個哥哥嘲笑幹得太慢,他也沒有少砌一塊磚。
                  一晚,一只大灰狼出來覓食。他來到了第一只小豬的房子裏,像小孩子一樣殷切地說道:“小豬,小豬,讓今日我雲嶺峰就不參與這件事了我進來吧。”盡管小豬說不,狼還是把房子吹倒了。第一只小豬就這樣被↘狼吃掉了。狼又以同樣的方式將木棍房推倒。第二只小豬也不幸被狼吃掉了。不過當狼想以同樣的方式推倒第三只劍皇後期巔峰小豬的房子時,由於房子實在太堅固了,根本就無法推倒。狼怒了,但即使它發怒了,第三只小豬的房子依舊安然無恙,因為這個房子是用磚頭一塊一塊砌成的。
                  這個故事的寓意就是:努力終有回報;在合適的時機應該做合適的事情。盡管做事情的時候很難立刻看到事情的效果,但是金子總∑會發亮,最終會有好結果的。
                  教訓或者寓意常常隱匿於許許多多的神話故事我輸了、寓言和傳說之中。“狼來了”的故事就時刻提醒人們說謊要付出昂貴的「代價。“灰姑娘”的故事說明了,幫助他人就會有好的回報。莎士比亞創造了太多有價值的故事情節,在人物和關系中不斷地表現權力與瘋狂,愛與戰爭,他將一些深刻的教訓都融入了故事之中,具有很強的教育意義,值得人們深刻思考、體會。
                  我們每天互相傳遞的常規故事就能表達一些信息。讓我們再來看看我的表哥購買Lands’End牌外套的故便讓去找藥極星事吧。
                  我的表哥在數年前從加利福尼亞州遷居到美國東海岸。為了能夠暖←和地在那兒度過他第一個真正意義上的冬季,他去了一家豪華的百貨商店買了一件頂級外如果有人能夠看到他此時套。這件外套由75%的羊毛制成,特別適合男士穿戴。不僅舒適度足夠,顏色也非常漂亮。我的表哥穿上它後感覺自己就像一位衣冠楚楚的英國紳士。
                  一切都看似很完美,只有一個問題,就是這↑件外套並不保暖。假如你在40多或者50多華氏度的環境下穿它,當然沒有問題,可一旦外界溫度低於30華氏度,走在外面就感而後光芒略微暗了下覺冷空氣能穿過衣服直接進入你的骨頭裏。
                  雖然這件外套穿上去讓我的表哥看起來ζ很帥氣,但是外面的溫度一天比一天低,一年之中最寒冷的日子即將到來,我的表哥毅然地決定是時候買一件冬季厚外套了。他甚至決定全力以赴地去弄一件從頭到腳都用鵝毛裹住的外套,就像一個睡袋一樣,將自己緊緊裹住。這樣的外套在美國東部或者中西部比較常見,但很少在可惡加利福尼亞州見到。我的表哥在網上尋找著,突然發現Lands’End有件很不錯的厚外套,很長、很厚實,上下班穿剛好合∞適,於是他便毫不猶豫地買了下來。穿著這件新買的厚外套,即使在最冷聯手之下攻下千仞峰的美國東海岸也會感覺很溫暖。
                  我的表哥非常喜歡這件外套,因為它超級保暖。不過冬季才過了一半,他的衣服拉鏈就壞了。他徹底崩潰了,這件衣服才買了沒多少天就壞了。修拉鏈需要多少錢?需要多久才能修好呢?現在才1月中旬,這意味著剩余的時間裏都要面臨沒有冬衣禦寒的困境。
                  他於是打☆電話給Lands’End公司,詢問修這件衣服的價錢,以及需要多長時間才能修好。
                  我的表哥正準備接收客戶服務中是滅族還是歸順心冷淡的回復,因為這些問題一般都會被看成顧客的過錯。客服代表一般會這樣』說:“很抱歉,但這不是我們的過錯,只是你沒有正確地使用罷了。不過我們非常樂意用兩倍的商品成本去幫你維修,然後再托運給你。”再或者,客服代表會讓你繼續等待二三個小時的工作時間,由專門的工作人員聯系你,再幫你解決你的困難。哦,對了,客服代表還不忘在通話結束之前提醒我們對他的服務做恐怕我也達到半仙了出“滿意”的評價。
                  然而,令我表哥非常驚訝的是,Lands’End的客戶服務是非常與眾不同的。“修理?”客服代※表說道,“不,我們會給你寄一件同樣的、新的厚外套。”我的表哥非常緊張地問清晰道,“需要我交多少錢?”客服代表非常溫柔地回復說,“這是完全免費的,你不需要再花一分錢。我們將在兩天之內寄給你。冬天太冷了,我們不可能讓你老穿著那件壞外套。”我的表哥頓時感到非常欣慰。
                  假如產品破損了,竟然可⌒以獲得一個免費的新商品?哇哦!這簡直是聞所未聞的事情!以前人們都是遵循顧客差錯的理念,而這次卻顛 怎麽倒過來了。這絕對是一種能夠吸引顧客的客戶服務方式,並且一定會受到廣大顧客的歡迎。我的表哥對此印象非常深刻,所以他大力地向朋∏友們共享了這次溫馨的購物經歷。
                  我表哥的經歷串成了一個非常精彩而有趣的故事,不過當你冷靜地分析故事背後的事情,你會發現這些情節中蘊藏很多非常有用的信息:第一,頂級外套看起來很時尚,但在美國東海岸的冬天並不保暖;第二,像睡袋一樣的冬季厚外套雖然穿起來像不愧是一派掌教一個木乃伊,但因為它的保暖性,所以值得購買;第三,Lands’End也有㊣ 保暖的冬季厚外套;第四,Lands’End還有傑出的客戶服務體系;第五,假如某些商品出現了質量問題,他們會免費給這一手很是高絕你換個新的。這些僅僅是各種誘惑編織成的一個簡單的、有吸引力的故事。
                  同樣的事情存在於人們談論的大多數故事之中。例如,我們怎樣去避免交通擁堵,甩幹機會讓我們沾滿油汙的衣服變得完好如新,這些故事都包含著一些有用的信息:高速公路堵車█時該走哪條捷徑,強力去汙可以用甩幹機。
                  因此,故事就像血管中的血★液一樣,能夠有效地承載信息,並將它們順利地傳遞給下一個個體。
                  ……
                前言/序言
                  推薦序
                  讓你的品牌像病毒一樣瘋傳
                  李光鬥
                  ——中國品牌第一人、中央電視臺品牌顧問、品牌競爭力學派創始人
                  在蘋果公司每發布一款電子產品的前夕,粉絲們都會在專賣店門口徹夜排隊、人頭攢動;可口可樂只有一種口味,卻可以暢銷一百多年而長盛不衰,足跡遍及世界的每一個角落;邁克爾·傑克遜在世的時候,他的演唱會門票萬金而難求其一;2013年“雙十一”天貓實現單天銷售額突破350億元,僅小米手機一家就實現了5.53億元的銷量。是什麽讓他們如此一名弟子斬了下去流行,這一切的背後又有著什麽樣的秘密?
                  自騰訊推出微信之後,在短短3年之內,其註冊用戶就〓超過6億人。在新浪推出微博的短短幾年之內,其註冊用戶也突破了5億人大關。人與人厲害之間交流與溝通的方式與幾年前相比,發生了天翻地覆的變化。
                  傳統企業正面臨著一個新的營銷時代:信息傳播不再是單向的自上而下,而是變成了多點對多點的立體網狀結構。每個人都能自由地傳播信息,也能聽到幾乎任何你想聽到的任何人的聲音。每個人都是獨立的“自媒體”,人與人之間的交流不再限於一對一,而是變成了群體對群體,每個人的一言ζ 一行都可能對整個社會產生深刻的影響,每個人的一舉一動也可能只是在信息的洪流中一閃 那冷星大帝平時恐怕就是在這修煉即逝,激不起一片浪花。
                  在這個互聯網時代,每天都有海量的信息向我們撲面而來,我們的大腦也會【自動過濾掉所有無聊、無用、無意義的信息,以防被過量的信息撐爆。普通的營銷手段已經越來越難以吸引消費者的註意力。在這樣的大時代背景下,企業面臨著挑戰,任何微小負面的消息都可能通過微博、微信的傳播放大到盡人皆知;同時,企業也坐擁巨大的機遇,好的策劃和組¤織可使一個本來名不見經傳的企業在一夜之間紅遍大江南北。如果想讓你的品牌迅速吸引消費者的眼球,想讓你的產∴品迅速贏得市場,那麽就需要用好事件營銷這把鋒利的武器。
                  事件營銷可以將廣告新聞化,化解消費者第一次叫價就讓三樓以下的抵觸情緒,從而讓消費者易於接受;新鮮、獨特、不易重復的特點使人難忘;好的事件營銷能夠促成媒體的自發報道和消費者的主動參與和傳播,使品牌和產品像病毒一樣迅速流行開來。就像哈利·波特的魔棒一樣神奇,讓100萬美元的廣告費看起來像是1億美元,達到四兩撥千斤的效果,從而打造企業通向成功的捷徑。就如在1915年巴拿馬國際博覽會上茅臺酒瓶被摔和張瑞敏在▓▓1985年用大錘砸冰箱一樣,成功的事件營銷使品牌的美譽度迅速流行,使傳播■如虎添翼。
                  事件營銷是把雙刃劍,它將品牌置身於聚光燈和消費者的放大鏡下。若卐運用得當,充分體現了品牌的優勢,則將在消費者心目中樹立起良好的品牌形象;然而,若運用不當,缺點反而會暴露得更加明顯,則實在是自掘墳墓。那麽,什麽樣的事件可以迅速流行?什麽樣的事件對品牌美譽度有大幅度的提升?這需要探究流行背後的秘密。
                  沃頓商學院的市場營銷教授喬納·伯傑在《瘋傳——讓你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵》一書裏,很好地揭開了流行的秘密,告訴我們流行的背後是什麽在發揮作用。在這本書※中,喬納·伯傑以科學的態度和嚴謹的邏輯分析了當下社會上流行事物的存在本質,既包放慢了些速度括傳播學思想,也包括營銷學理念,並在各自的基礎之上以流行的事物和載體為依據,進行了深刻的闡述。
                  社交貨幣、誘因、情緒、公共性、實用價值和故事,是由喬納·伯傑總結的讓一切事物瘋傳的STEPPS六個原則。他認為正是這些因素的作用,使得包括故事、新聞和信息,以及產品、思想、短信和視頻等在內的▅傳播內容具備了感染力,形成了它們被廣泛傳播的深層次原因。如果人們在一開始就能考慮到這六個原則,做 到其產品和思想具備以下特性——包含社交貨幣、容易被激活、能夠激發⊙情緒、有公共性和實用價值,並融入到故事中,就可以設計並制造出具有高度感染性的內容,則成功就有了70%的把握。而為了更好地說明這些原則如何作用於內容傳播▽,作者又分別針對每條原則給出了詳細的事例引證,並糅雜相關的營銷理論進行歸納和說明,使內容既趣味可讀,又客觀可 那是信。
                  市場競爭激烈、產品同質化嚴重、消費者①需求增加、經濟萎靡、信息過載,普通的打廣告、打價格戰的傳統營銷手段已經很難取得最佳的傳播無論是他效果。我們應該怎麽做?或許可以從這本書裏找到一些啟發。
                  李光鬥

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                說說你雲嶺峰主殿如今可就是東海水晶宮的看法
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